2015年7月22日，湖北雨晴防水工程有限公司全體管理人員在材料生產基地秭歸廠部召開了第二季度總結暨第三季度規(guī)劃會議！
會議由財務部長李莉主持，她對會議流程作了精要的介紹，并且組織了公司新進管理人員及重返資深管理人員作自我介紹。公司對新雨晴人及資深砥柱表示熱烈的歡迎。同時希望他們能朝氣蓬勃、信心滿滿地奔赴一線，投入到火熱的工作中，為公司發(fā)展注入新鮮的血液、增添新的發(fā)展力量。
在第二季度工作總結部分，集團副總經理對4、5、6三個月來各方面運營狀況做了詳細的講解與剖析。由于2015年國家大方針、大政策的調整，導致防水行業(yè)形勢有所變化，第二季度較第一季度而言經營情況嚴峻，副總經理鼓勵大家積極尋找新思路、 新方法，迎難而上，頂著壓力卯足干勁，爭取在下一個季度創(chuàng)下新高！
眾人劃槳開大船，力量很重要，方向更加重要！作為雨晴防水集團總經理，李總就是雨晴這艘巨艦的舵手，對于未來集團的發(fā)展，李總從內部管理和外部協(xié)調兩方面作了詳細的部署和規(guī)劃。
一、內部管理上有以下三點要求：
1、注重人才的培養(yǎng)；
2、深化企業(yè)文化建設；
3、電子商務創(chuàng)新規(guī)劃。
二、外部協(xié)調方面需要注重以下四點：
1、加強對外業(yè)務跟進以及售后服務保障工作；
2、加強行業(yè)交流，形成合作共贏的新模式；
3、重點開發(fā)拓展新領域，不斷創(chuàng)新、不斷改良，用新思維、新模式發(fā)展。增堵漏服務，新上一條真石漆生產線，水泥基滲透結晶型防水涂料性生產線，擴大生產范圍。
4、積極開發(fā)新客戶。
會議中途，李總分享了公司骨干成員的成功案例。感謝他們的辛苦付出以及為公司作出的巨大貢獻。李總鼓勵公司所有員工積極學習這些精英成員的吃苦耐勞、執(zhí)著奉獻的精神。并說機會是給有準備的人，只有在工作上具有專注，耐心，吃苦的精神，才能和公司共同發(fā)展。不管是公司還是員工，只有努力才會抓住機會，才能尋求發(fā)展。要秉承著艱苦卓越，自力更生的雨晴精神，共同努力、共同發(fā)展、創(chuàng)造機會，才能讓雨晴路走的更長、更遠。
在對公司第三季度作出規(guī)劃后，由員工輪流發(fā)言，發(fā)表看法。大家紛紛表示要以李總為風向標，以李偉、謝云霞等員工為榜樣，確定自己的發(fā)展方向，努力工作，與公司共同發(fā)展。關于第三季度工作規(guī)劃中的工作也將具體分配到人、責任到人，李總說，公司團隊是樹根，領導是樹干，只有樹根扎得深，樹干才能在風雨中屹立不倒，并強調公司團隊建設非常重要，指出15年的發(fā)展方向重在團隊建設。
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